С целью поддержки и развития сотрудников Волховского филиала АО «Апатит» было организовано мероприятие под названием «Фишки и шишки наставничества». Это событие собрало практикующих наставников, которые ежедневно занимаются развитием своих подопечных. Как отметил Андрей Равицкий, бизнес-тренер и ведущий мероприятия: «Здесь не просто собрались коллеги, чтобы побеседовать и обменяться новостями. Сегодня встретились практики, ежедневно работающие над развитием своих сотрудников. Но одно дело, когда ты варишься в своём соку, и совсем другое — когда встречаешься с такими же, как ты, людьми, болеющими душой за коллектив. Это прекрасная возможность обменяться опытом, своими успехами, а главное — неудачами, чтобы никто не повторял допущенных тобой ошибок. Здесь наставники учатся у наставников. В конечном итоге всё это выльется в повышение эффективности производства», — сказал он в интервью Pro-Volhov.Ru.
На мероприятии участники получили доступ к готовым решениям, опыту коллег и профессиональным советам. Каждый спикер делился как своими «фишками», полезными наработками, так и «шишками», которые были набиты за годы работы. Некоторые методы направлены на улучшение микроклимата в коллективе, другие — на ускорение процесса адаптации новых сотрудников.
Антонина Сатосова, руководитель группы профессионального обучения Учебного центра, рассказала о методе «Обратное наставничество», который включает задание для вновь принятых сотрудников: подготовить тему и объяснить её своему наставнику простым языком. «Таким образом, новичок изучает и запоминает сложные технологические схемы и химические процессы», — пояснила она.
Опыт, полученный на практике, нередко становится важным инструментом для профессионального роста. Виталий Выходцев, главный специалист отдела по непрерывным улучшениям ВФАО «Апатит», поделился двумя историями, которые научили его простым, но важным вещам. Он отметил, что при постановке задач необходимо учитывать тип характера сотрудника.
«Люди делятся на две большие группы: экстравертов и интровертов. То, что хорошо для первых, не всегда подходит вторым, и наоборот. Раньше я не учитывал этих нюансов, поэтому часто сталкивался с трудностями. Также я узнал, что не стоит возлагать слишком много надежд на новичков, если не уверен, что человек пришёл на производство всерьёз и надолго», — добавил заводчанин.
Встреча прошла в доверительной обстановке с элементами корпоративной игры и здорового соперничества. Химики вновь подтвердили, что даже в век высоких технологий главным богатством любого предприятия остаются люди. Высокая производительность труда формируется на основе взаимопонимания в коллективе.
Текст, фото: Евгений Гордеев