С целью улучшения наставничества среди работников Волховского филиала АО «Апатит» прошло мероприятие под названием «Фишки и шишки наставничества». Это событие стало не просто очередной встречей коллег, а настоящим обменом опыта между практиками, которые ежедневно занимаются развитием своих сотрудников. По словам бизнес-тренера Андрея Равицкого, такие мероприятия важны для того, чтобы участники могли увидеть, как работают их коллеги, и обсудить как успехи, так и неудачи. Pro-Volhov.Ru
«Здесь наставники учатся друг у друга, и это, безусловно, приводит к повышению эффективности производства», — добавил он. Участники мероприятия получили возможность услышать готовые решения и профессиональные советы от своих коллег. Каждый спикер делился не только своими достижениями, но и ошибками, которые были допущены за годы работы. Эти «шишки» иногда оказываются даже более полезными, чем успешные наработки.
Руководитель группы профессионального обучения Учебного центра Антонина Сатосова поделилась одной из своих методик — «Обратное наставничество». Эта техника заключается в том, что новый сотрудник получает задание подготовить тему и представить её своему наставнику, но делать это нужно так, как будто наставник — это тот, кто только начинает свой путь в компании. «Такой подход способствует более глубокому усвоению сложных технологических схем и процессов», — пояснила Сатосова.
Однако именно шишки, набитые в процессе работы, становятся основным двигателем профессионального роста. Виталий Выходцев, главный специалист отдела по непрерывным улучшениям, поделился несколькими уроками из своей практики. Он подчеркнул важность учета характера сотрудников при постановке задач. «Люди делятся на экстравертов и интровертов, и то, что подходит для одних, может не сработать для других. Раньше я не обращал на это внимания, и это вызывало сложности», — отметил он.
Выходцев также добавил, что не стоит возлагать слишком большие надежды на новичков, если нет уверенности в их долгосрочных намерениях. «Надеюсь, что мой опыт поможет коллегам избежать тех же ошибок», — сказал он.
Встреча прошла в дружелюбной атмосфере и с элементами корпоративной игры и здорового соперничества. Химики вновь подтвердили, что даже в эпоху высоких технологий главное богатство любого предприятия — это люди. Высокая производительность труда, как показали обсуждения, строится на взаимопонимании в коллективе.
Текст, фото: Евгений Гордеев